Аукционный дом Poly International Auction, 2 часть

Янв 16 • Poly International Auction, антиквариат, аукционы • 2205 Просмотров • Комментарии ()

Poly International Auction - Стахановские темпы

Фаворит аукционных торгов в Китае, художник Ци Байши, был вторым самым дорогим художником 2010 года, уступая только Пикассо

Фаворит аукционных торгов в Китае, художник Ци Байши, был вторым самым дорогим художником 2010 года, уступая только Пикассо

Таким образом, завершая тройку лидеров после таких знаменитых аукционов, как Сотбис и Кристис, Poly International Auction на самом деле — подразделение подразделения. Китайский аукцион находится под юрисдикцией компании Poly Culture & Art Co. Ltd, также известной как Poly Culture Group. Эта компания является рыночной адаптацией Министерства культуры Китая, занимаясь, помимо аукционов, другими культурными проектами, чтобы обеспечить их существование: театр, музыка, кино.

Poly Culture Group, в свою очередь, входит в состав China Poly Group Corporation. Похоже, китайцы талантливы во всем, что ни делают. И чем больше они делают, тем лучше. Poly Culture Group отлично справляется с полифоническим режимом, заведуя сразу несколькими областями в бизнесе. Государственная компания приносит коммерческую прибыль, объем ее продаж составил 154 млн долларов в 2010 году, а валовые доходы приблизилась к отметке 40 млн долларов.

Если Christie’s не освоит биржу, предлагая свои акции, то, как прогнозирует Skate’s, Poly Culture Group станет лидером в мире искусства в ближайшее время, перехватив власть в арт-индустрии. Китайский аукцион, безусловно, является наиболее удачным отделением корпорации, поэтому China Poly Group Corporation небезосновательно планирует выход на биржу, став наиболее ожидаемым IPO в последние годы. Эти намерения активно подпитываются спросом на китайскую культуру в целом, предметы искусства из Поднебесной вызвали большое оживление на аукционе, проводимом во II квартале 2011 года. По результатам аукциона, подведенным за первое полугодие, можно сказать, что в 2011 году доходы Poly Culture Group составят свыше 300 млн долларов, что позволит ей достичь уровня планки пока – более успешной — Art Basel MCH Group.

Рынок антиквариата и аукционы

Эта швейцарская компания, специализирующаяся на проведении арт-ярмарок занимает второе место по уровню выручки-дохода на мировом рынке искусства и антиквариата. Перспективы Poly Culture Group при этом, оцениваются как самые благоприятные: если она удержит свои показатели операционной маржи на значении 30%, то аудит компании для выхода на IPO вполне может показать цифру в 1 млрд долларов и даже больше. Это в 4 раза выше оценки Art Basel MCH Group и в 2,5 раза ниже оценки Sotheby’s. Темп роста котировки китайского аукциона ошеломителен.

Если у Sotheby’s ушло по веку на каждый миллиард долларов рыночной стоимости, то китайский гигант в перспективе сможет достигнуть границы в 1 млрд долларов за следующих 7 лет. Достижения Китая в сфере рыночного искусства вызывают уважение и несомненный интерес, потому что это своего рода экономическое чудо. Если Poly Culture Group появится на бирже в ближайшем будущем, то это предоставит экспертам доступ к детальной информации о методах, планах и стратегиях китайской компании, а также к информации о состоянии национального рынка искусства и арт-бизнеса. Дело в том, что многие аналитики до сих пор пребывают в неведении по поводу того, как именно выстроены коммерческие отношения в Китае. Как они действуют и на чем они построены, раз дают такие превосходные результаты? Раскрытие нескольких секретов было бы весьма своевременно, так как некоторые специалисты в сфере арт-рынка уже предполагают, что само государство и его представители, например – НОАК (Народно-освободительная армия Китая), закупает предметы искусства по цене 60 млн долларов за лот для национальных музеев. На самом же деле секрет наверняка прост и заключается в терпении, трудолюбии и служении государству.

Что является непонятным для индивидуализированного Запада, который в очередной раз сокрушается о загадочных тонкостях безличного Востока.

Related Posts

« »